Mide Lo Que Importa: Como Google, Bono Y La Fundacion Gates Cambian El Mundo Con Okr

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AUTOR(A)
John Doerr
ISBN
9788416883264
TAMAÑO DEL ARCHIVO
1,30 MB
Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación ...
Descarga Libro Mide Lo Que Importa: Como Google, Bono Y La Fundacion Gates Cambian El Mundo Con Okr Online Gratis pdf El legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización a prosperar.
El legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos yResultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimientoexplosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización a prosperar.En otoño de 1999, John Doerr se reunió con los fundadores de unastart-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dólares, lamayor inversión de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenían en susmanos una tecnología extraordinaria, mucha energía emprendedora ygrandes ambiciones, pero carecían de un plan de negocio. Para que Googlepudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrían que aprender a fijar lasprioridades tomando decisiones difíciles y a la vez mantener a su equipoen la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes yrelevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.Doerr les reveló el método probado para alcanzar la eficacia operativa,los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrió en los añossetenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto yaforma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestión,Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a más de 70.000, con unacapitalización bursátil que supera los 700.000 millones de dólares.En el método OKR, los objetiv...
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MIDE LO QUE IMPORTA. Como Google, Bono y la Fundación Gates cambian el mundo con OKR. John Doerr. Conecta. Enero 2019. Análisis de la obra y el autor. La irrupción de los OKR (objetivos y resultados claves) como nueva forma de visualizar los objetivos han revolucionado los sistemas de gestión del rendimiento.

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